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堅(jiān)定信心、砥礪前行——三峽柑橘集團(tuán)召開2021年度總結(jié)暨表彰大會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2022-01-25 瀏覽量:6668

2022年1月21日下午,三峽柑橘集團(tuán)在二樓會(huì)議室召開2021年度總結(jié)暨表彰大會(huì)。會(huì)議由三峽柑橘集團(tuán)副總經(jīng)理張萍主持,三峽柑橘集團(tuán)董事長(zhǎng)陳永俊,總經(jīng)理辛衍軍,副總經(jīng)理黎清泉,總經(jīng)理助理趙亞奇,市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)黨群工作部(人力資源部)部長(zhǎng)、三峽柑橘集團(tuán)監(jiān)事劉建容出席會(huì)議,三峽柑橘集團(tuán)全體干部職工參加會(huì)議。


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會(huì)上,公司各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)部門2021年重點(diǎn)工作情況及2022年工作計(jì)劃。對(duì)2021年表現(xiàn)突出的優(yōu)秀部門、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀宣傳工作者進(jìn)行了表彰。

會(huì)上,公司總經(jīng)理辛衍軍總結(jié)公司2021年工作,部署2022年工作計(jì)劃。他指出,2021年公司在渠道開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、品牌推廣、團(tuán)隊(duì)打造上做出了一些亮眼成績(jī)。展望2022年,公司要圍繞建體系、樹品牌、抓業(yè)務(wù)、夯質(zhì)量、強(qiáng)管理的總體思路,加快推進(jìn)“7+6+1”采后服務(wù)體系建設(shè),形成3萬噸鮮果加工能力、2萬噸鮮果城市分撥能力和1萬噸高標(biāo)準(zhǔn)鮮果自主銷售能力,實(shí)現(xiàn)采后服務(wù)體系建設(shè)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模效益雙線提升、同向發(fā)展。


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最后,董事長(zhǎng)陳永俊作總結(jié)發(fā)言。他指出,一是要緊緊圍繞采后服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo),完成2022年的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。二是要按照既定的品牌推廣計(jì)劃,按步驟、按要求進(jìn)行品牌宣傳推廣。三是要嚴(yán)控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)控當(dāng)成業(yè)務(wù)的生命線、底線,并在此基礎(chǔ)上加快形成產(chǎn)品模式化。四是要以渠道建設(shè)為抓手,以提量為目標(biāo),不斷擴(kuò)寬渠道,提高銷量。五是要按照“出廠必檢、每批必檢”的原則,保證貨品質(zhì)量。

他強(qiáng)調(diào),一是要積極按照集團(tuán)公司的要求推動(dòng)三項(xiàng)制度改革,并根據(jù)公司實(shí)際情況,探索從產(chǎn)到銷一體化的業(yè)務(wù)模式。二是要注重能力建設(shè),邀請(qǐng)柑橘、策劃、銷售等方面的專家對(duì)干部職工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。三是要做好廉潔從嚴(yán)教育工作,引導(dǎo)全體干部職工筑牢底線思維,營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。


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