供銷生鮮公司召開2、3月經(jīng)濟分析會
發(fā)布時間:2022-04-21 瀏覽量:4909
4月18日上午，供銷生鮮公司在三峽柑橘集團5樓會議室召開2、3月經(jīng)濟分析會。會議由公司董事長肖明主持，公司班子成員及全體中干參加會議。
會上，中央廚房事業(yè)部、生鮮市場事業(yè)部分別圍繞2、3月經(jīng)營情況、應(yīng)收賬款情況及原因分析、下一步工作思路進行匯報，辦公室圍繞2、3月味道館經(jīng)營情況、公司人員及人工成本等方面進行匯報，與會人員展開討論并發(fā)表意見。
董事長肖明表示，各部門要堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，緊盯業(yè)務(wù)目標，把控好各項工作時間節(jié)點，確保各項目標任務(wù)落到實處。隨后他對各部門進行逐一指導(dǎo)并提出工作要求：
一是中央廚房事業(yè)部自5月起嚴格制度管理，嚴格業(yè)績考核，加快在談項目落地速度，力爭業(yè)績指標再創(chuàng)新高；二是中央廚房事業(yè)部自5月起若不能按照既定目標完成銷售業(yè)績，按照薪酬制度扣除業(yè)績提成；三是中央廚房事業(yè)部須高度關(guān)注每月應(yīng)收賬款情況，在穩(wěn)住業(yè)務(wù)銷售的前提下，不擴大擴大公司應(yīng)收賬款；四是生鮮市場事業(yè)部做好市場自營門店上線準備工作，確保市場自營門店5月1日前實現(xiàn)正式開業(yè)；五是夏季即將來臨，生鮮市場事業(yè)部須提早謀劃各大“佰年供銷”智慧生鮮市場電費問題處理方案；六是辦公室要以滿足集團上下實際需要為己任，注重味道館經(jīng)營的時效性、品質(zhì)性，做好后勤服務(wù)工作。
