市農(nóng)產(chǎn)品集團組織召開經(jīng)營風(fēng)險排查回頭看專題會
發(fā)布時間:2022-09-29 瀏覽量:3980
9月27日下午，市農(nóng)產(chǎn)品集團董事長陳永俊在三峽柑橘集團6樓會議室主持召開了經(jīng)營風(fēng)險排查回頭看專題會，市農(nóng)產(chǎn)品集團班子成員、部門負(fù)責(zé)人、二級企業(yè)班子成員及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參會。
會議主要圍繞風(fēng)險排查整改情況及經(jīng)營風(fēng)險典型案例分析展開，其中三峽柑橘集團、供銷汽貿(mào)公司、供銷糧油公司以及市食品科技公司對本單位2018年以來發(fā)生的風(fēng)險案例進(jìn)行了深入剖析，查找原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
會議最后，陳永俊圍繞兩個問題作總結(jié)講話，一是“為什么要抓風(fēng)險管理”、二是“如何抓好風(fēng)險管理”。就“為什么要抓風(fēng)險管理”給出的回答是：一是事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展，防風(fēng)險比掙錢更重要；二是事關(guān)經(jīng)營團隊的打造，防風(fēng)險是對領(lǐng)導(dǎo)干部保護(hù)。就“如何抓好風(fēng)險管理”給出的建議是：一是抓好風(fēng)險識別能力，做到業(yè)務(wù)的真實性、倉儲的安全性、質(zhì)量的保障性的全面管控；二是嚴(yán)格執(zhí)行制度，做好制度的制訂、修訂、貫宣、執(zhí)行及監(jiān)督檢查；三是抓好業(yè)務(wù)管理，實行決策、執(zhí)行、監(jiān)督三分離原則；四是抓好教育培訓(xùn)，從案例分析、制度貫宣考核、專業(yè)知識培訓(xùn)等多維度提升風(fēng)險防控意識和能；五是抓好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，堅決退出非主業(yè)、高風(fēng)險、低收益業(yè)務(wù)，采用小而分散、向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈深挖優(yōu)勢產(chǎn)品；六是加強追責(zé)問責(zé)機制，通過追責(zé)問責(zé)加強業(yè)務(wù)人員的責(zé)任性、畏懼感。
