市供銷合作社黨委委員、副主任張海清調(diào)研三峽柑橘集團(tuán)工作
發(fā)布時(shí)間:2023-02-24 瀏覽量:3668
2月21日，市供銷合作社黨委委員、副主任，供銷集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張海清調(diào)研三峽柑橘集團(tuán)工作，供銷集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理韋清懷陪同調(diào)研。市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳永俊，黨委副書記、總經(jīng)理劉興林和三峽柑橘集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。
座談會(huì)上，張海清聽(tīng)取了三峽柑橘集團(tuán)運(yùn)營(yíng)成果、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況以及下一步工作思路匯報(bào)，對(duì)三峽柑橘集團(tuán)2022年的工作給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，三峽柑橘集團(tuán)要以做強(qiáng)“三峽柑橘”產(chǎn)業(yè)集群為己任，要堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的方向不動(dòng)搖，積極探索為農(nóng)服務(wù)的有效途徑。
針對(duì)三峽柑橘集團(tuán)下一步重點(diǎn)工作，張海清要求，一是搶抓工期。要及時(shí)解決重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，在確保安全和質(zhì)量的前提下，優(yōu)化管理、倒排工期、依法依規(guī)，有力有序推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成達(dá)效。二是提早謀劃。加快優(yōu)化忠縣果業(yè)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步思考忠縣鮮果集散處理基地項(xiàng)目建成投產(chǎn)后產(chǎn)品源頭問(wèn)題，從加工價(jià)格體系、人員管理等方面提早謀劃，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。三是精選產(chǎn)品。當(dāng)前的重點(diǎn)工作要緊緊圍繞“三峽壹號(hào)”“三峽柑橘”品牌的產(chǎn)品選擇，探索如何將市場(chǎng)化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為自有產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研、消費(fèi)者喜好、柑橘成熟時(shí)間等挑選出優(yōu)質(zhì)“三峽壹號(hào)”“三峽柑橘”以及精深加工產(chǎn)品。四是緊抓企業(yè)屬性。要始終圍繞柑橘產(chǎn)業(yè)屬性，探索柑橘產(chǎn)業(yè)鏈條，整合最優(yōu)資源，匯聚國(guó)內(nèi)柑橘產(chǎn)業(yè)權(quán)威專家，提升柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是推進(jìn)降本增效。要從業(yè)務(wù)發(fā)展需求出發(fā)配置人員，嚴(yán)明工作紀(jì)律，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)工作管理制度，推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)。六是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。要樹(shù)牢底線思維，壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)防范，始終堅(jiān)持依法、依規(guī)、依程序做好重點(diǎn)項(xiàng)目管理，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)嚴(yán)密防線。
